《应对疫情变化及后期影响的有效措施与阿米巴经营实战分享》 系列公益直播课程

2020-03-16152

2020公益赋能大联盟——复工不停学、构建新能力!

鼎信智业隆重推出

——权威实战专家关彬老师最新巨献在线免费直播系列课程

 

鼎信智业2020直播间欢迎您

特邀权威实战专家关彬老师做客直播间

《应对疫情变化及后期影响的有效措施与阿米巴经营实战分享》

系列公益直播课程

直播时间:2月12日-3月3日

 

在当前疫情条件下,企业不能没有动作,怎么办?短期、长期的思考......

短期:如何应对疫情变化及后期影响的有效措施?

长期:共抗危机,人人成为经营者、自主经营、创造利润的阿米巴经营导入。

 

 关彬老师专门开发主讲的《应对疫情变化及后期影响的有效措施与阿米巴经营实战分享》

系列直播课程,面向企业的董事长、总经理、中高管与核心骨干人员,分7期,每期90分钟,连续进行。

1-2期:直面复工的挑战,权威分享“应对疫情变化及后期影响的经营智慧与对策”。

3-7期:分五次,结合案例讲解“阿米巴经营导入”的核心方法和要领。

                                                                               

直播期:21219:30-21:00主题1【如何应对疫情变化及后期影响的有效措施】

疫情条件下外部环境变化的思考与准备  

当前要做的、当前能做的、长远想做的  

稻盛和夫在经济危机时的经营智慧借鉴

直播第二期:21719:30-21:00主题2《疫情过后、如何用“销售最大化、费用最小化和客户化经营”支撑企业更好发展?》

销售最大化的本质是毛利最大化:七个角度  

费用最小化:3种费用

客户化经营:4个方面      

直播第三期:21919:30-21:00《专题一、阿米巴经营导入思路指引:七大变革助力经营破局,六盘六定指引落地》

(六盘六定)

七大变革:

²  意识变革:注入经营思维,让经营回归一线---让听见炮火的人决策

²  组织变革:划分利润中心,设置自主经营体--- 用更少的人,做更有回报的事

²  市场变革:市场倒逼,把市场机制引入内部---人人成为经营者

²  效率变革:事前设计、事中核算、事后评价---人效才是真正的贡献

²  盈利变革:导入经营会计,速降成本---围绕三经、三本、三计提升利润

²  人才与文化变革:建立共同的经营文化,打造具备经营意识的人才---基业长青,效益持续

²  分配变革:调整薪酬与激励模式---以战促奖,以奖促战,真正激励  

顶层设计,高屋建瓴:六盘 + 六定

²  六盘:盘组织、盘人员等六盘

²  六定:定实施计划、定组织归口等六定

直播第四期:22119:30-21:00《专题二:阿米巴经营导入之自主经营体的划分与设计》

(设计利润区、重构利润区)

哪些成本中心可以转为利润中心?  

哪些利润区重构后更盈利?某汽车销售公司案例  

自主经营体设置分类与技巧  

直播第五期:22519:30-21:00《专题三:阿米巴经营导入之经营会计》

(自主算账、模拟利润)

经营会计与财务会计区别,如何使用经营会计  

实现员工自主算账后的双赢:某快消品公司案例  

实现车间模拟利润考核后的变化:某制造公司案例

直播第六期:22719:30-21:00《专题四:阿米巴经营导入之日常运营》

(目标计划、保障机制)

京瓷公司目标计划制定的案例分享

业绩质询会,空巴酒会等保障机制分享

会算、会看、会干、会改善的结合应用

直播第七期:3319:30-21:00《专题五:阿米巴经营导入成功的总结》关彬老师主讲

拨开迷雾秘密要诀

阿米巴成功实施的11222工程

真正的用人

真正的高收益

诚邀您携中高管与核心骨干一起来,欢迎转发和邀请客户/朋友一起来共同学习!

牵手走进2020公益赋能大联盟,为企业的持续创新与永续发展,不停学行动起来!

 

附注:

直播大咖:关彬老师,中国稻盛和夫哲学研究重要推动者、超过20年的世界500强集团高管经历、清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授、一汽、人民药业、欧亚商业连锁的项目操盘手。

每次直播有该期的海报,扫码进入直播间。