管理层MTP系列课程

4月份

《管理者角色认知与定位》

《目标计划与执行》

5月份

《带领团队一起工作——人员管理》

《跨部门沟通与协作》

6月份

《创新思维与问题解决》

《4D团队领导力》

9月份

《重塑管理者——从管理到经营》

《非财务经理的财务管理》

10月份

《非HR经理的人力资源管理》（2天）

11月份

《教练式领导力》或《情境领导力》（2天）

标准班：3-4-5月（6天）；进阶班：9-10-11月（6天）