流程优化与效率提升

2019-12-17116

1、解决困惑

l 如何解决小企业的大企业病,管理越多、效率越低?

l 如何解决管理好心没有好报,让员工不再反对管理?

l 如何让管理解决问题有价值,不再为了管理而管理?

l 如何实现制度与文化一体化,让老板要求变成标准?

l 如何让管理不再制约业务,成为团队绩效提升工具?

l 如何让管理者发现管理不足,不再等老板指派工作?

l 如何评价管理者工作管理绩效,让管理者价值量化?

l 如何激活团队参与管理,解决管理者管理能力不足?

l ......

2、服务内容

l 分析与定义企业管理建设主线

l 进行文化与制度的一体化梳理

l 进行管理评估、清晰优化方向

l 进行流程优化,完善制度流程

l 清晰管理目标,进行管理监测