研发管理课程RDM

2019-12-25621


时间

4大课程模块

课程名称

3-7月/9-10月/12月

一、研发主管能力建设快车道

1.从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力

3-4月/6-8月10月/12月

2.成功产品经理—产品经理的野蛮成长

3月/10月

3.怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升

5月21-22日

二、研发团队建设与人员管理宝典

4.如何打造高绩效的研发团队—研发人员选、育、用、留之道

7月27-28日

5.研发人员的考核与激励

 2月/5月/10月

三、研发业务管理直通车

6.研发项目管理

8月24-25日

7.市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

4月/9月

8.产品中试管理—从样品到量产

6月/11月

9.集成产品开发(IPD)

   12月21-22日

10.研发质量管理—保证产品质量的6个根基

3月/8月

11.科技型企业融资实务

   9月28-29日

四、研发市场管理

12.产品市场管理—产品战略与路标规划

  10月22-23日

13.产品需求分析与需求管理

备注:涉及课程循环开课的,计划参加哪次提前与培训顾问沟通确定日期。