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持续高效的人才梯队管理始于后备人才的有效选拔与梯队建设,从而保证企业发展有充足的管理人才储备,形成后备管理人才的“资源池”,保证后继有人;同时,后备人才队伍的建设也能够让希望在公司获得发展的潜力员工看到职业发展的希望。
解决思路
实施流程(根据实际情况选用不同的工具和方法,确保选拔的高效准确)