人才测评公司领导团队诊断

领导团队诊断方案 

强有力的领导团队是企业战略落地的队伍保障,领导团队成员的结构决定了团队配置效能,高绩效领导团队成员间的动机、人格及行为风格等影响团队绩效的因素,大多呈现有效互补或和谐统一的特点。

领导团队诊断(Leadership Team Diagnosis,LTD)帮助决策者对领导团队进行立体扫描,分别从动机、行为风格、性格特征、领导力及团队角色等五大维度,对领导团队进行配置建议,或者对配置效能进行分析诊断。LTD是组织对特定领导团队进行配置预测、绩效改善、效能提升的基础性工具

LTD诊断结果能够帮助决策者发现领导团队成员的动机冲突、风格及性格矛盾、角色错位等影响领导团队效能的风险,助力组织提升领导团队配置的科学性与有效性,改善领导团队绩效的决策参考。

 

项目价值

科学配置高绩效的领导团队 

高效诊断领导团队配置效能  

增强领导团队成员相互认知

掌握领导团队成员角色价值

输出领导团队能力提升方案

 

研究维度

 人才测评公司领导团队诊断


匹配工具

管理动机测验

分别从成就动机、领导动机、亲和动机、风险动机研究个体管理动机,分析领导团队的管理动机结构。

领导行为风格测验

分别从操作型、规则型、技术型、活力型、掌控型、关系型六个方面研究个体及领导团队的行为风格。

管理者胜任力测验

基于管理者能力素质模型,从战略视角、人才培育、业务推进和个人素养四大维度立体化分析领导力。

管理人格因素测验

分别从谦逊、果断、温情、幽默、自信、耐挫、理智、诚信、外倾等维度描述并分析管理者性格特征。

团队角色诊断与发展测验

在团队中识别组织者、支持者、跟随者、创新者等8种角色,分析出个人角色错位和团队角色缺失。